Folge 6: Vision für die Zukunft: Wachstum? Expansion? Wie geht’s strategisch mit Gammel weiter!
Sagen Sie mal, Herr Gammel – wie wollen Sie sich in Zukunft aufstellen? Und wie finden Sie neue Mitarbeiter?
In die Entscheidungen zur strategischen Entwicklung unserer Unternehmen binden wir das gesamte Team ein: Meine Mitarbeiter sind dabei die integersten, engagiertesten und sachkundigsten Berater! Gemeinsam haben wir uns zum Ziel gesetzt, nicht personell sondern ausschließlich qualitativ zu wachsen. Wir expandieren also nicht über immer mehr Mitarbeiter, was erfahrungsgemäß oft eine geringere Qualität der Dienstleistung bedeutet. Diese Wertschätzung für unsere Mitarbeiter und deren Angehörige bedeutet geringste Fluktuation.
Wir haben ein wirklich tolles Betriebsklima und viele sind auch in der Freizeit gemeinsam aktiv. Es hat sich herumgesprochen, dass bei uns viel gearbeitet, aber in der Gammel-Familie auch viel Spaß gemacht wird. Junge Ingenieure und Techniker kontaktieren uns bereits in ihrer Ausbildung – wir bieten Semester-, Bachelor- oder Masterarbeiten und damit die Chance, uns kennenzulernen. Wer zu uns passt, bleibt dann auch gern im Team. Die meisten der Kollegen haben ihren Wohnsitz auch in die Region verlegt oder Wohnhäuser gebaut, haben schnell Freunde gefunden und sind in Vereinen aktiv. Dies zeigt, dass ein sicherer Arbeitsplatz, eine interessante Aufgabenstellung und größtmögliche Flexibilität und Förderung der beruflichen Entwicklung seitens des Unternehmens von den Mitarbeitern und ihren Angehörigen wertgeschätzt wird und langfristige Lebensplanung fördert.
Wärmewende mit System – direkt aus der Region! Wir dürfen für die Stadtwerke Ulm die Wärmeversorgung in Neu-Ulm und Senden mit einem neuen iKWK-Projekt an drei Standorten einen großen Schritt nach vorn bringen.
Auch in diesem Jahr haben wir gemeinsam eine schöne interne Weihnachtsfeier verbracht. Ein großes Dankeschön geht an unsere Vergnügungswartin Sonja Eichstätter für die Organisation des Abends.
Gesunde und motivierte Mitarbeitende sind das Fundament eines erfolgreichen Unternehmens – gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten. Genau diesem Anspruch folgt das Netzwerk „Gesunde Unternehmen im Landkreis Kelheim“, in dem sich neun regionale Betriebe zusammengeschlossen haben, um das betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) nicht als kurzfristige Maßnahme, sondern als nachhaltigen und systematischen Prozess zu etablieren.